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創(chuàng)新板塊切割，創(chuàng)新品牌定位。強(qiáng)有力的品牌營銷策劃，無不需要以品牌戰(zhàn)略為指引、找到業(yè)務(wù)發(fā)展的“共同點(diǎn)”，無不需要以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶消費(fèi)熱情、激發(fā)品牌的新價(jià)值，無不需要升級數(shù)字化技術(shù)、創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃、壯大新業(yè)務(wù)新價(jià)值新空間。切出新板塊，割出新價(jià)值，打出“新出路”，品牌定位策劃，才有“大未來”！
 
“板塊有切割，品牌要有大出路”。1）“切出發(fā)展共性”：尋找業(yè)務(wù)共同點(diǎn)，打造產(chǎn)品共同點(diǎn)；放大業(yè)務(wù)共性，創(chuàng)造產(chǎn)品新價(jià)值。2）“切出商業(yè)板塊”：聚攏優(yōu)質(zhì)商業(yè)板塊；再造新業(yè)務(wù)新發(fā)展。3）“割出業(yè)務(wù)空間”：割出新業(yè)務(wù)根據(jù)地；區(qū)隔對手，建立新業(yè)務(wù)空間。
 
“切出發(fā)展共性”：尋找業(yè)務(wù)共同點(diǎn)，打造產(chǎn)品共同點(diǎn)；放大業(yè)務(wù)共性，創(chuàng)造產(chǎn)品新價(jià)值
 
尋找業(yè)務(wù)共同點(diǎn)，打造產(chǎn)品共同點(diǎn)。品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新，越優(yōu)秀的企業(yè)，越會基于業(yè)務(wù)價(jià)值尋求“大突破”，基于業(yè)務(wù)創(chuàng)造打造“強(qiáng)業(yè)務(wù)特色”，或洞察企業(yè)的“業(yè)務(wù)價(jià)值鏈”，卡位“最關(guān)鍵增值環(huán)節(jié)”，點(diǎn)亮業(yè)務(wù)新特色；或打造“明星產(chǎn)品”，聚合關(guān)聯(lián)產(chǎn)品，創(chuàng)造新消費(fèi)新價(jià)值，讓產(chǎn)品牽引業(yè)務(wù)“快增長”！
 
放大業(yè)務(wù)共性，創(chuàng)造產(chǎn)品新價(jià)值。業(yè)務(wù)經(jīng)營，有共性；業(yè)務(wù)創(chuàng)造，有特色。強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)經(jīng)營，不但需要企業(yè)打造“明星業(yè)務(wù)”，通過升級產(chǎn)品功能、激發(fā)用戶消費(fèi)，通過拓寬產(chǎn)品應(yīng)用、激活產(chǎn)品認(rèn)知，而且需要企業(yè)持續(xù)鍛造“新產(chǎn)品”，持續(xù)提升新產(chǎn)品價(jià)值，持續(xù)創(chuàng)造新產(chǎn)品特色，讓產(chǎn)品深入人心！
 
經(jīng)典案例：根據(jù)天貓旗艦店、東吳證券研究所等綜合資訊表明，乖寶寵物公司在 2015 年推出的牛肉雙拼糧市場反饋良好，因此公司不斷升級配方，推出鹿肉雙拼糧、黑肉粒雙拼糧等。雙管齊下的配方優(yōu)化可提升公司整體產(chǎn)品品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)品牌調(diào)性升級。 “切出商業(yè)板塊”：聚攏優(yōu)質(zhì)商業(yè)板塊；再造新業(yè)務(wù)新發(fā)展
 
聚攏優(yōu)質(zhì)商業(yè)板塊。強(qiáng)有力的板塊切割，從“業(yè)務(wù)切割”開始，從“特色商業(yè)”經(jīng)營切入。強(qiáng)板塊切割，關(guān)鍵在于“聚焦優(yōu)質(zhì)商業(yè)板塊”，在接近用戶的消費(fèi)板塊下手，提供最優(yōu)質(zhì)消費(fèi)方案，創(chuàng)造“新消費(fèi)新價(jià)值”，獲得極大的用戶認(rèn)同。
 
再造新業(yè)務(wù)新發(fā)展。強(qiáng)板塊切割，需要企業(yè)基于既有業(yè)務(wù)做突破，更需要企業(yè)積極應(yīng)用新技術(shù)、拉動新產(chǎn)品新創(chuàng)造，彰顯產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略、積極拓展新業(yè)務(wù)新價(jià)值，點(diǎn)亮全渠道品牌策劃傳播、壯大新業(yè)務(wù)發(fā)展聲勢，應(yīng)用智能SCRM系統(tǒng)等數(shù)字化技術(shù)、提供更優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn)、持續(xù)拉升新業(yè)務(wù)高產(chǎn)出，讓新業(yè)務(wù)發(fā)展更快！
 
“割出業(yè)務(wù)空間”：割出新業(yè)務(wù)根據(jù)地；區(qū)隔對手，建立新業(yè)務(wù)空間
 
割出新業(yè)務(wù)根據(jù)地。創(chuàng)新的品牌定位，源于對用戶消費(fèi)心智的深入了解，源自對于新業(yè)務(wù)發(fā)展的“深度洞察”。越強(qiáng)的新業(yè)務(wù)，越會注重選擇地域開展，越會選擇自我優(yōu)勢之地，或選擇文化價(jià)值認(rèn)同之地，如新茶飲企業(yè)出海首選之地多是東南亞，就是要選擇“文化相似之地”，更容易出海成功。
 
區(qū)隔對手，建立新業(yè)務(wù)空間。業(yè)務(wù)有價(jià)值，關(guān)鍵在于“創(chuàng)造”，強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)創(chuàng)造，就是要與競爭對手區(qū)隔開，或建立“獨(dú)立品牌形象”，形成“鮮明形象區(qū)隔”，擁有強(qiáng)有力品牌認(rèn)知；或創(chuàng)新品牌直播、達(dá)人直播等數(shù)字品牌營銷策劃手法，更新產(chǎn)品新價(jià)值，點(diǎn)亮產(chǎn)品新特色，助推新業(yè)務(wù)新創(chuàng)造，讓新業(yè)務(wù)更快增長！
 
經(jīng)典案例：根據(jù)招股說明書、煉丹爐數(shù)據(jù)、、東吳證券研究所等綜合資訊表明，乖寶寵物隨著成分配方優(yōu)化和新產(chǎn)品線的推出均價(jià)趨于提升，產(chǎn)品均價(jià)趨于提升，2020-2022 年，公司主糧/零食/保健品及其他的 均價(jià)分別提升了 37%/22%/52%。其中，麥富迪的高端系列“Barf 系列”和高端貓糧“弗 列加特系列”均表現(xiàn)突出。 業(yè)務(wù)要發(fā)展，關(guān)鍵在于“強(qiáng)力切割”，關(guān)鍵在于“板塊大突破”。基于產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略，尋找業(yè)務(wù)價(jià)值新增長點(diǎn)，創(chuàng)新產(chǎn)品品牌營銷策劃，放大業(yè)務(wù)共同價(jià)值，“切出發(fā)展共性”；點(diǎn)亮全渠道品牌策劃傳播，點(diǎn)燃用戶消費(fèi)熱情，助推新業(yè)務(wù)大發(fā)展，“切出新商業(yè)新價(jià)值”；升級數(shù)字化技術(shù)，賦能數(shù)字品牌營銷策劃，與對手區(qū)隔開，壯大業(yè)務(wù)聲勢，“割出新業(yè)務(wù)新空間”，讓業(yè)務(wù)增長更持久&更有創(chuàng)造性！